Samazināts administratīvais aparāts, vienota nauda un saimniecība, kas ļauj plānot darbus un līdzekļus Kurzemes mērogā. Reģionālā reforma notikusi arī valsts sociālās aprūpes iestādēs.
“Pirmie divi mēneši – nevienam nenovēlu. Tagad jau var elpu atvilkt, ar aprīli būs pavisam normāli. Ministrijai šī apvienošana tiešām ir sanācis viens veiksmīgs projekts,” spriež Dace Zagrebina, kura iepriekš bija sociālā aprūpes centra (SAC) “Iļģi” direktore, bet no šī gada ir SAC “Kurzeme” vadītāja. Uz direktora amatu startēja divi kandidāti – viņa un Piltenes SAC direktore.
Labklājības ministrija, pērn rudenī pieņemot lēmumu par reorganizāciju, norādīja, ka netiks samazināta ilgstošas sociālās aprūpes un sociālās rehabilitācijas pakalpojumu pieejamība un arī turpmāk šos pakalpojumus nodrošinās līdzšinējā kvalitātē. Taču tiks likvidētas 80 amatu vietas, tajā skaitā direktoru vietnieku amatus, saglabājot tikai pa vienam direktoram katrā reģionālajā SAC, savukārt bijušie direktori būs struktūrvienību vadītāji. Apvienota grāmatvedība, personāldaļa.
D. Zagrebina neslēpj, ka startējusi konkursā, lai pašu kolēģi būtu ieguvēji. “Mums neiznāca darbu zaudēt – grāmatveži palika mūsējie, citviet palika tikai uzskaitvedis. Varēju izvēlēties, kurā iestādē “apsēsties” un paliku, protams, “Iļģos”, kur gan vēl,” viņa piesauc, ka te nostrādāti 13 gadi. Ietaupot uz administratīvajām izmaksām, algas personālam izdevies noturēt, pieņemti vēl divi aprūpētāji. Struktūrvienības “Iļģi” vadītāja tagad ir bijusī D. Zagrebinas vietniece Iveta Ekšteine.
“Nauda ir vienuviet, līdzekļus ir vieglāk apsaimniekot. Viens centrs otru “noēst” nevar, bet ir lielākas iespējas plānot, lielākas rīcības, sadarbības iespējas,” stāsta direktore. Piemēram, drīz no SAC “Piltene” plānota klientu pārcelšanās uz “jaunajiem Reģiem” – izremontēto, SAC vajadzībām pielāgoto, bērnudārzu nodegušo “Reģu” vietā. Daļu no mēbelēm varēs izlietot citos aprūpes centros. Tas pats attiecas uz citu iedzīvi.
Jau ir iesniegti divi apjomīgi projekti valsts investīcijām – “Aizvīķu” muižas un “Iļģu” jaunā korpusa rekonstrukcija. D. Zagrebina lēš, ka Aizvīķos “miljona vērts projekts”, kā savulaik “Iļģu” rekonstrukcija, sanāks tikai tēlainā nozīmē. Ir cerības, ka cenu kritums ļaus iekļauties mazākā summā, lai gan rekonstrukcija plānota pamatīga. Pēc tās varētu klientu skaitu palielināt, taču svarīgāk būtu izvērst rehabilitācijas pakalpojumus.
SAC klientu pulks pēdējā laikā lielākoties papildinoties ar gados jauniem cilvēkiem – vecumā ap 40 gadiem, kā arī smagākiem gadījumiem. Taču tajā pašā laikā daudziem tuvinieki izvēlas aprūpi mājās. D. Zagrebina spriež, ka rindas drīz vairs nebūs. Iespējams, to veicina bezdarbs – ir laiks pievērst uzmanību savam radiniekam, pirmās grupas invalīdi, kuram nepieciešama kopšana, var saņemt 150 latu lielu pabalstu. Kā maksas pakalpojumu “Iļģos” plāno izveidot arī dienas centru, kaut ko līdzīgu īslaicīgas uzturēšanās viesnīcai, kur klients varētu uzturēties dažas dienas, “palaižot atvaļinājumā” savus mājiniekus.
SAC “Kurzeme” apvieno bērnu SAC “Liepāja”, SAC “Reģi”, “Veģi”, “Aizvīķi”, “Dundaga”, “Piltene”. Kopā 563 darbinieki, gandrīz tūkstotis klientu.
SAC “Iļģi” ir 130 darbinieku, 325 klienti, bet SAC “Aizvīķi” – 50 darbinieku, 80 klientu.
